Teamcoaching

Wil jij met jouw team mooie resultaten behalen zonder gedoe?

  • Wat als...
  • Je team moeiteloos mooie resultaten behaalt zonder interne strubbelingen.
  • Teamleden pittige discussies voeren om elkaar uit te dagen, te inspireren en het beste in elkaar naar boven te halen.
  • Frustraties openlijk worden besproken en samen worden opgelost.
  • Ieder teamlid zijn verantwoordelijkheid neemt en bijdraagt aan het gezamenlijke doel.
  • Klinkt dit te goed om waar te zijn?

Ik begrijp je terughoudendheid, want je hebt al van alles geprobeerd. Soms boekte je wat succes, maar vaak vervielen jullie weer in oude patronen.
Het is vermoeiend, I know. 

 

Want:

  • Je wilt het beste voor iedere medewerker, omdat je hun kwaliteiten waardeert.
  • Je wilt niemand tegen de borst stoten, want je wilt geen enkel teamlid verliezen.

  • Je wilt gezien worden als een sterke leidinggevende.

  • Je hebt ontelbare gesprekken gevoerd, maar toch lijkt er weinig te veranderen.

 

Het ís mogelijk om een cultuur te creëren waarin teams gedijen en samenwerken om de beste resultaten te behalen.

  • Als HR Business Partner zat ik ook soms in een tweestrijd

Als HR-professional voelde ik de verantwoordelijkheid om er te zijn voor mijn collega’s, maar ook om duidelijkheid en grenzen te stellen. Mijn achtergrond als psycholoog en mijn trainingen als coach en bemiddelaar hebben mij geleerd om met respect en verbondenheid te communiceren.

  • Ik ontdekte dat… eerlijk en oprecht spreken zekerheid geeft

Medewerkers hebben liever negatieve zekerheid dan onzekerheid. Duidelijkheid scheppen helpt om vertrouwen te laten groeien. Men weet wat er verwacht wordt, kent de grenzen en kan binnen die grenzen effectief werken. Vaak draait het om de manier waarop dingen gezegd worden, niet alleen om de inhoud zelf.

  • Ik ontwikkelde de FRAMY methode voor teamcoachings

Wat ik doe, moet verschil maken. Niet alleen in het moment, maar ook op langere termijn. Daarom kies ik bewust voor een aanpak die rust, structuur en opvolging biedt.

 

Ik zie het vaak: een opleiding of workshop zorgt voor energie en inzichten, maar zodra het team weer in de dagelijkse drukte belandt, vervaagt alles.

 

Niet omdat mensen niet willen — maar omdat er geen ruimte is om het écht anders te doen.

 

Daarom werk ik niet met losse sessies, maar met een heldere en onderbouwde methodiek die leidt tot échte gedragsverandering: Begrijpen – Bewerken – Borgen.

 

Die drie stappen helpen teams om niet alleen te wéten wat beter kan, maar ook om het samen waar te maken en vast te houden.

 

Met mijn teamcoaching leer ik teams om:

 

  • Ruimte te maken voor eerlijke gesprekken

  • Elkaar beter te begrijpen en verschillen te benutten

  • Gedrag bespreekbaar te maken en om te buigen

  • Duidelijke afspraken te maken én vast te houden

BEGRIJPEN

Verandering start met inzicht. In deze fase nemen we de tijd om scherp te krijgen:


  • Wat loopt er vast in het team?

  • Welke patronen keren telkens terug?

  • Wat is er al geprobeerd?


Dit kan via een intakegesprek met HR of leidinggevende,
óf via de workshop Wereld van verschil, die dynamieken zichtbaar maakt binnen het team zelf.

Waarom ik dit zo aanpak?

Door mijn achtergrond in psychologie en mijn academische vorming zoek ik altijd naar de kern van het probleem. Geen snelle conclusie, maar eerst écht luisteren.

BEWERKEN

We gaan doelgericht aan de slag met het team:

  • We brengen in kaart wat er moet veranderen
  • We oefenen met nieuw gedrag en communicatie
  • We reiken tools en inzichten aan die passen bij jullie realiteit

Elke sessie is afgestemd op de noden van jouw organisatie. Geen model, wél maatwerk.

Waarom ik dit zo aanpak?

Ik ben hands-on. Met mijn ervaring in grote bedrijven weet ik dat praten alleen niet volstaat. Klagen mag, maar je moet ook bereid zijn om het vast te pakken.

BORGEN

Wat we geleerd hebben, moet blijven leven. Daarom investeren we ook in wat ná het traject komt: zodat impact duurzaam wordt.


  • We maken concrete afspraken binnen het team

  • We koppelen terug naar leidinggevenden of HR

  • We bouwen opvolging in: via check-ins, tussentijdse gesprekken of coaching op afroep


Want: verandering wordt pas waardevol als ze volgehouden wordt.

Waarom ik dit zo aanpak?

Te vaak zie ik hoe mooie trajecten verwateren. Daarom blijf ik betrokken. Als sparringpartner. Als klankbord. Ik laat je niet alleen. Jouw succes is mijn succes.

Het oprECHT-pakket is bedoeld voor organisaties met meerdere teams die samenwerkingsproblemen ervaren:


  • Intervisie/supervisie met leidinggevenden: Sessies van 2 uur waarbij leidinggevenden dieper ingaan op uitdagingen en elkaar beter leren kennen voor onderlinge ondersteuning.
  • Samenwerking met HR: Afstemmingsmomenten van 1,5 uur om teams en leidinggevenden te ondersteunen met extra inzichten en tools.
  • Langdurige ondersteuning: Gedurende 6 maanden ben ik maandelijks on-site beschikbaar voor sparringsessies en coaching, om de implementatie van verbeteringen te ondersteunen.

    Dit pakket legt de basis voor een hechter, efficiënter team dat samenwerkt in een open en constructieve omgeving.

    • Met het hECHT-pakket bouwen we voort op het ECHT-pakket voor een nog intensievere begeleiding:


  • Extra ondersteuning: De herlaadkaart bevat 5 calls voor uitgebreidere coaching tussen de sessies door.
  • Individuele coachingsessies: Je krijgt 3 individuele coachingsessies van 1 uur om dieper in te gaan op specifieke uitdagingen en om het team op de juiste koers te houden.
  • Toolmap of online platform: Toegang tot een Toolmap met tips & tricks voor leidinggevenden over relevante teammanagementonderwerpen.

    Dit pakket biedt een diepgaande ondersteuning om blijvende verbeteringen in teamdynamiek en prestaties te realiseren.

    • Het oprECHT-pakket is bedoeld voor organisaties met meerdere teams die samenwerkingsproblemen ervaren:

    • Intervisie/supervisie met leidinggevenden: Sessies van 2 uur waarbij leidinggevenden dieper ingaan op uitdagingen en elkaar beter leren kennen voor onderlinge ondersteuning.
    • Samenwerking met HR: Afstemmingsmomenten van 1,5 uur om teams en leidinggevenden te ondersteunen met extra inzichten en tools.
    • Langdurige ondersteuning: Gedurende 6 maanden ben ik maandelijks on-site beschikbaar voor sparringsessies en coaching, om de implementatie van verbeteringen te ondersteunen.


      Dit pakket biedt een uitgebreide aanpak voor organisaties die streven naar verbeterde samenwerking en prestaties over meerdere teams.

    Klaar om jouw team te transformeren?

    Plan een vrijblijvend verkenningsgesprek om te ontdekken
    hoe ik jou en je team kan ondersteunen op weg naar succes.

    Boek je gratis verkenningsgesprek